按照计划，美国民众美国MSC荣耀号从3月16日起将以上海为母港运营九个航次，之后将从6月29日起运营自深圳母港出发共计八个航次的暑期航季。

操办奥运会的人都是新手，为何这与奥委会的选择有关。摘要：朝着错误为什么许多大项目，朝着错误无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，道路但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。卡尼曼在《思考，前进快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，前进就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，美国民众美国但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，为何出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。准备充分，朝着错误意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

详细规划，道路哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

卡尼曼强调，前进需要用参照系来替代个人的主观估计。当然，美国民众美国选择合适的参照系也很重要。

此外，为何大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。从经验的视角来审视奥运会，朝着错误无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

反观奥运会，道路则几乎违背了上述的每一条经验。当然，前进很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

(责任编辑：陈豪)