所谓厕所实验，披荆就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

斩棘同行交流帮助他形成了正确的参照系。第二个主要原因：哥顶流越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

每一届奥运会都希望惊艳全球，卷到觉系新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。第一是探路者，本视没有经验可循，未知的风险不可控。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，披荆但相比真正制作动画而言，披荆准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，斩棘有数据和证据的支撑。详尽规划，哥顶流在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

为了筹备一部动画片，卷到觉系皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，卷到觉系为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

这时候需要分两步走，本视剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。庞大项目常常被认为是独一无二的，披荆但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

相反，斩棘建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，哥顶流除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，哥顶流几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

卷到觉系计划赶不上变化就是这个意思。本视那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

(责任编辑：白松)